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非人力资源经理的人力资源管理

课程编号:22418    课程人气:255

课程价格:¥3580    课程时长:2天

行业类别: 不限行业     专业类别:企业管理 

授课讲师:

课程安排:

       2021.11.20 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
将帮助业务经理理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具,以促进其管理工作的有效性。 本课程以问题为导向而非以理论为导向,促进学员建立新的人力资源观念,确保其所学能直接指导现实的管理操作

 一、人力资源管理理念和3P模型 

 
二、经理人转型的挑战:领导力发展阶梯 
 
三、3P人力资源管理模型 
 
四、绩效考核与绩效管理 
 
五、胜任素质:冰山模型 
 
六、业务经理与人力资源经理的角色 
 
二、工作分析和评价 
职责匹配和角色澄清 
工作分析和职位说明书撰写 
岗位评估的意义和应用 
职位评估体系 
海氏评估法 
美世IPE评估法 
职位评估结果的运用及价值
 
三、整体报酬 
整体报酬战略 
薪酬的基本组成 
一个典型的薪酬架构 
设计薪酬应考虑的因素和程序 
短期和长期激励
 
四、人员选拔:结构化行为面试 
4S选拔模式 
面试实战视频及研讨 
明确胜任能力 
设计面试问题 
使用面试指南
 
五、绩效管理 
绩效管理循环 
绩效管理和绩效考核的关系 
目标设定 
绩效辅导与反馈 
绩效辅导角色扮演:GROW模式 
绩效辅导案例演练
 
六、保留关键人才 
 吸引和保留人才调研的主要发现 
 你是保留员工的经理还是失去员工的经理
咨询电话:
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咨询热线:
  • 微信:13857108608
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